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MG×マイツールの実践現場。カンデジ共催MGを振り返って

2026.01.12

初のカンデジ共催MGが終了しました

初の試みとなる、カンデジ(関西デジタルコンテンツ事業協同組合)との共催MGが、無事に終了しました。

今回のMGは、

私と、クックス産直ネットの山田さんのWインストラクター体制。

山田さんは、カンデジの代表理事でもあります。

Wインストでの役割分担

私の担当は、

  • MGとは何か

  • 第1表

  • 第2表・第3表

  • 利益感度分析

そして山田さんは、

  • マトリックス会計

  • MQ会計

  • マイツールの事例発表

という構成でした。

圧巻だった山田さんの「マイツール事例発表」

今回、特に印象に残ったのが、山田さんのマイツール事例発表です。

山田さんは、2017年からすべての販売データをマイツールに蓄積されてきました。

ただし、
「過去を振り返るため」だけに使っているのではありません。

  • 未来のリスクを予測する

  • その上で、どう行動を決めるか

そのためのシミュレーションツールとしてマイツールを使っている、というお話でした。

そこで登場したのが、SIMドン

パレートの法則をどう使うか

山田さんが実践されているのは、

**パレートの法則(80:20の法則)**の活用。

結果の8割は、全体の2割の要素から生まれる

ビジネスではよく、

  • 売上の8割は2割の商品から

  • 利益(MQ)の8割は2割の商品から

と言われますが、

山田さんは

MQ(粗利)の80%を生み出している10品目ほどを徹底的に見ていく、という方法を取られていました。

さらに面白かったのが、

  • MQをMAV(移動平均)で見る

  • 合計だけでなく「商品ごとのMAV」を見る

ことで、

自分自身のモチベーションアップにもつながるという点。

数字の管理が「義務」ではなく、「前向きな判断材料」になっているのが印象的でした。

リスクを見据えた経営とMG→マイツールの実践

山田さんの最大のリスクは、

  • 天災

  • 農家さんの廃業など

「仕入ができなくなる」という現実的なリスクに対して、

  • その時、どう考え

  • どう行動し

  • 実際にどうなったのか

を、マイツールで振り返っている

まさに

MG → マイツールを実践し続けている体現者だと感じました。

それに比べると、

「自分はまだまだ甘いな…」と反省。

Wインストということで、私自身もゲームに参加しました。

今回は、
青チップ(研究開発チップ)を2期〜5期まで一切使わず

それでもラッキーなことに、

自己資本は393まで伸びました。

青チップを使わなかった分、

周りの会社盤をよく観察できたのも、大きな学びでした。

ベテラン揃いのA卓

今回は初心者の方もいらっしゃれば、

大ベテランの方も参加。

特に4期A卓は、

6人中5人がインストラクターという、なかなか珍しい卓に。

他の方の打ち手を見られたことも、非常に勉強になりました。

結果発表とキリ番

今回の結果は、

  • 自己資本TOP:だいずらぼ 脇本さん

  • 2位:大覚総本舗 角濱さん

  • 3位:弊社 佑佳

キリ番は、

  • 500期:脇本さん

  • 800期:リボーン経営 中田さん

最後は、みなさんで記念写真📸

ご参加いただいた皆さま、

本当にありがとうございました。

■ビーラブMG研修 直近は2月5-6日、3月19-20日、4月15-16日詳細はこちら

■3月19-20日は弊社佑佳のインストデビューです。ぜひ、応援にきてください。申込はこちら

■久しぶりに千葉均さんをお招きして流通版MGを開催します。

西 良旺子

■ 投稿者
西 良旺子

■ 担当
経営/集客/チーム作りコンサルティング

リクルートホットペッパー10年在籍中に3年間全国TOP営業をキープし、その後、
2006年にビーラブカンパニーを設立。中小企業向けにソーシャルメディア導入を支援。
SNS広報担当者の育成に尽力。「ヒトの力が組織の力」を理念に、全国各地でSNS活用セミナーだけでなく
MG研修、TOC研修(全国で10人しかいないシニアインストラクター)、
ストレングスファインダー、営業力UP、女性活躍推進などで講師をつとめる。

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