「社内MGだけでは会社は変わらない」104年企業が実践する学び続ける経営

先日、関西シーガルでMG事例発表会を開催しました。

今回の報告者は、創業104年、三八商会五代目社長の重見さんです。

重見社長は、2014年の初MGから、10年以上にわたる継続的なMGでの学びを通じて

環境整備、会計の健全化、そして全員経営を実践し、会社を大きく進化させてこられました。

MGとの出会い

重見社長が初めてMGに参加されたのは2014年。

初MG、ありがたくもご一緒させていただいたのですが、めちゃくちゃ不機嫌な様子でした。

しんどかったんですよね。

なぜか、私は重見さんを次のMG、また次のMGに誘い続けました（笑）

その後、社内MGをスタートされました。

しかし、続ける中であることに気づきます。

「社内MGだけでは会社は変わらない。ゲームが上手になるだけ」

この気づきから、社員さんにも外部MGに参加してもらうように。

すると変化が起きます。

社員一人ひとりが社外コミュニティを持ち、そこから学びを持ち帰るようになったのです。

マイツールで見えた本当の数字

さらにMGだけでなく、マイツールも導入。

案件ごとに

• P（価格）

• V（変動費）

• M（粗利）

• Q（数量）そして・・

• H（時間）

まで出してみると、驚く事実が見えてきました。

売上だけを見ていては、絶対に気づけないこと。

そこから見えてきたのは、

自社の本当の付加価値とは何かということでした。

リスクはジャンプ前の膝曲げ

今回の発表で、とても印象に残った言葉があります。

「期数を重ねてもリスクカードは避けられない。」そうなんですよね。MGのゲームでも5枚に1枚はリスクカードを引くというカードが入っています。

リスクはジャンプ前の膝曲げ

困難や変化は、

次の成長のための準備動作。ジーンときました。

会社を変えるのは、学び続ける組織

教育チップを惜しみなく社員に投資し、

環境整備を徹底し、

学び続ける組織をつくる。

その積み重ねが、会社を変えていく。

「なんか、知らんけど会社が良くなってきた」

そして、最後に語られた、

経営者としての覚悟と社員への思いには、思わず涙が出そうになるほど感動しました。

会社は、社長の覚悟と学び続ける姿勢で進化していく。

改めてそう感じた時間でした。

関西シーガルMG開催のお知らせ

関西シーガルMGを開催します。

日程

2026年4月9日〜10日

会場　タカラ　（大阪府大阪市住之江区御崎6-1-3　タカラビル3階セミナー室）

インストは私がさせていただくことになりました。

お申込はこちらから

ビーラブMGのお知らせ

直近は3月19-20日。ほぼ毎月開催しています。

詳細・お申込はこちらから

■ 投稿者
西 良旺子

■ 担当
経営/集客/チーム作りコンサルティング

リクルートホットペッパー10年在籍中に3年間全国TOP営業をキープし、その後、
2006年にビーラブカンパニーを設立。中小企業向けにソーシャルメディア導入を支援。
SNS広報担当者の育成に尽力。「ヒトの力が組織の力」を理念に、全国各地でSNS活用セミナーだけでなく
MG研修、TOC研修（全国で10人しかいないシニアインストラクター）、
ストレングスファインダー、営業力UP、女性活躍推進などで講師をつとめる。

この投稿者の記事をもっと読む