本を書きませんか？

とメールでお問い合わせがあったのが、12月。

そこから、トントン拍子に話が決まり、12月に企画書OK。

1月に執筆にはいり、2月10日に初稿を提出。

執筆がほぼ終わり、感じたこと。

「社長である私が、一番広報をやるべき！」

ということで始めたブログ。

2月10日から、毎日ブログを書いています。

その効果には驚きました。

アクセスの増加というのはもちろんです。

そのあたりの話は、本日のオンラインブログセミナーでもお話します。

が・・・自分の中での変化に驚きました。

思考が整理される。

ブログを書くためのインプットとわかりやすく伝えるためのアウトプットの工夫により、右脳が活性化する。

ここがでかい。

マンドリルの深沢社長も最近ブログをはじめて、そこに気づかれたそうです。

スタンスを保つ上で、今、足りないスキルが
「文章で伝える」、「明文化する」というものだったので
そのアウトプットのトレーニングのためにnoteを始めました。

効果の１つに

文章にすると、頭が結構整理できて、仕事の効率があがる。

と書かれています。

マンドリル深沢社長のブログはこちら

神戸のカレーと言えばマンドリル。ページはこちら

そして、社長登場のインパクトは見る側からもでかい。

情熱ダイニング池原社長。

ここは、広報担当の女性がめちゃめちゃ工夫をし、頑張ってSNS広報をされています。

池原社長は、Facebookも登録しているだけの状態。

今回、コロナの影響を受け、Facebookの個人投稿を始めました。

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※みなさんの助言のおかげでシェアできるようになりました！ありがとうございます😄

と、いうもの。

シェアが16件も入ります。

Facebookの場合は社長のシェアのみでも効果があります。

ミラクの吉田社長は広報担当がFacebookページを更新すると、必ずシェアをされます。

この事によって、拡がることも勿論ですが、社員は見てくれている。というのを実感します。

物流倉庫・アウトソーシングの（株）ミラクのページはこちら

わたしのセミナーでいつもお話することです。

SNSはTOPの理解が非常に重要。

その理解と熱意が社員の行動につながるのです。

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