先月行われたTOC研修、経営計画作成で、3日間、スタッフ全員でビーラブカンパニーに向かいあいました。

結果、いろいろな行動計画がでてきたのですが、その中でも一番注力をしていくのが、SNS戦略です。

そう、赤チップ戦略。

今のSNS戦略をもっと楽しめるようにしたい。

そして、活性化させたい。

それをチームで取り組むということです。

今回は、全て、社員に口をはさむことなく、傍観していたのですが、素晴らしいアイディアが出てきました。

今までは、ツィッター＆インスタ、Facebookページは、各個人のミッションでおこなっていました。

若手スタッフがベテランスタッフよりもボリューム多め。

ブログは月10回投稿をすると、インセンティブ。

週2回インスタライブ、こちらは、若手でまわす。

ラブ神戸TVも場当たりにお客様を訪問。

それを月1回、自身で投稿数を申請。アクセス解析で分析という流れでした。

が、今月からは2人づづのチームに分かれて、作戦会議をして進めていくことになりました。

ちなみに今月の

インスタチームは、けいこさん＆ゆうか。

けいこさんのお役立ち情報も楽しみです。

ツィッターチームは、やんこ＆萌。

自ら、SNSの神と名乗っていますね。

Facebookチームは　恵奈＆ゆうきゃんで進めています。

新たにFacebookライブもしていましたね～。

各担当SNSは月替わりで交代していきます。

作戦会議の決意表明を月始めのミーティングで共有。

月が終了したら、毎月頑張ったチームをよおこ賞として、発表します。

なかなか、面白いですよね。

プランドゥーシーが楽しめながら回っていきます。

そして、チームに入っていない私は、よおこ賞を決めるので、SNSを観ていくということを実行していきます。

これもいいです。

さてさて、新しいビーラブSNS戦略、どうなっていくか？
まあ、毎月スタッフが変わるので、世界観・ティストが変わるのは間違いない（笑）
それもある種の挑戦です。

みなさまも見守ってくださいね。

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