BSから未来を見る経営を。キャッシュフローMGからの学び

先週末、キャッシュフローMG研修に参加しました。

ビーラブ主催ですが、インストラクターはG-Laboの及川さん。

MG研修自体はご存じの方も多いと思いますが、
今回のキャッシュフローMGは、通常のMGとは少し異なります。

「売掛」「買掛」が入ることで、
より実際のビジネスに近い形で経営を体感できる研修です。

理論上は大丈夫。でも現実は…

今回の研修では、材料を仕入れする際、手元に現金がなくても「買掛」で仕入れができる設定になっています。

キャッシュフローMGだからできるのでは？と考え、2期目の期首に大型機械を購入しました。

計画上は、なんとか、ギリギリ期末支払いができるのでは？というシミュレーション。

ところが、期末を迎えると――お金が足りない。商品を売ってから4行あけないと集金ができないルール。集金の行が足りなかった。。

結果、売掛金を20％の支払い手数料を支払って期末決済をすることになりました。

このとき、強烈に実感したのが、やはり、余裕のない経営は危うい

ということです。数字上はうまくいっているように見えても、キャッシュが回らなければ、経営は一気に苦しくなる。

これは頭で分かっているつもりでも、体験すると、まったく重みが違います。

その後、ノーチップで3期。4期、5期はきちんと次くりができたので、V字回復をすることができました。

最優秀はヨン様こと西紀荘の水口社長。資本3位はやんこちゃん。

「利益は見解、キャッシュは事実」

今回の及川さんの講義もめちゃくちゃよかった！キャッシュフローMGでないと聞けないことばかり。

利益は会計上の考え方であり、キャッシュは「今、実際にあるかどうか」という事実。

利益とキャッシュには、必ずしも相関関係があるわけではありません。

また、
キャッシュコンバージョンサイクルの話や、長期経営計画はBS（貸借対照表）から考えることの重要性
についても、深く学びました。

BSで未来を考えるということ

BSで未来を描くと、周りの情報や環境に振り回されにくくなる。未来そうなるために、今何をするのかが明確だから。

・流行っているから
・周りがやっているから

ではなく、
自分たちの会社は、どこへ向かうのか。

未来を見ているからこそ、目の前の出来事に一喜一憂せず、
気持ちがアップダウンしなくなる。

これは、経営だけでなく、プライベートもそう。10年後20年後の自分を思い描いていれば、目先の事は気にならない。

さらに、BSで前年度との差額を見ることで「これはおかしい」という異常値に気づけるのも、
キャッシュフローMGならではの大きな学びです。

今回の研修を通じて、キャッシュフローMGの素晴らしさを
もっと多くの経営者の方に伝えたいと、強く感じました。

そして、来年の開催日も決まっています。

2026年12月19日（金）・20日（土）キャッシュフローMGの詳細・お申込はこちら

まだ少し先ですが、本気でおすすめできる研修なので、
ぜひ今からご予定を空けておいてください。

今回の内容については、
YouTubeライブ配信でも
リアルな気づきや学びをお話ししています。

平日にライブ配信をしておりますので、よろしければ、ぜひ、ご覧ください。

そして、出演者も募集中です。

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be love company | SNS活用・SNS運用コンサルティング・中小企業のPR広報に携わり15年2000社の実績・MG研修

2024.02.17

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ビーラブMG研修・TOC研修など内容が盛り沢山！皆様のご参加お待ちしています！各画像をクリックすると、お申込みフォームへ移動します【ビーラブMG研修】◆インストラクター西良旺子（ビーラブカンパニー代表取締役、西研認定インストラクター）武田共世（ビーラブカンパニー取締役部長、西研認定インストラクター） 「MGが苦手」を「MGは楽しい！」に変える研修です。これまでMGに苦手意識があった方でも、安心してご参加ください。弊社の研修は、初心者の方や女性、経営者以外の社員さんにも分かりやすい とご好評いただいていま...

■ 投稿者
西 良旺子

■ 担当
経営/集客/チーム作りコンサルティング

リクルートホットペッパー10年在籍中に3年間全国TOP営業をキープし、その後、
2006年にビーラブカンパニーを設立。中小企業向けにソーシャルメディア導入を支援。
SNS広報担当者の育成に尽力。「ヒトの力が組織の力」を理念に、全国各地でSNS活用セミナーだけでなく
MG研修、TOC研修（全国で10人しかいないシニアインストラクター）、
ストレングスファインダー、営業力UP、女性活躍推進などで講師をつとめる。

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