「採用する企業」から「選ばれる企業」へ。学生との対話から考えた採用広報

いつもありがとうございます。
ビーラブカンパニーの西よおこです。

先日、兵庫県中小企業家同友会の「LINC」が開催する行事に参加させていただきました。

今回のテーマは、

「選ばれる組織、淘汰される企業の分岐点とは？」

講師は、武庫川女子大学の講師、山下沙矢佳さんです。

約60分の講義のあとには、現役の女子学生とのグループディスカッションも行われました。

学生の「企業を見る目」が変わっている

講義の中で特に印象に残ったのが、学生の企業を見る目が変わってきているというお話です。

これまでは、

• 何をつくっている会社なのか

• 売上や利益はどれくらいあるのか

• 会社の規模はどれくらいなのか

といったことが、企業選びの主な判断材料でした。

もちろん、現在もこれらは大切です。しかし、それだけでなく、

• なぜ、その事業を行っているのか

• 誰の、どのような課題を解決しているのか

• 地域や社会にどのような価値を提供しているのか

• 将来、どのような社会をつくろうとしているのか

といったことも、学生が企業を選ぶうえで大切な判断基準になっています。

理念、ミッション、ビジョン、バリューに加え、最近では「パーパス」も注目されています。

パーパスとは、会社が何のために存在するのかという「存在意義」のことです。

仕事内容や待遇だけではなく、その会社が大切にしている考え方や、目指している未来にも目が向けられているのです。

中小企業は、まず知ってもらうことから

では、学生はどのように企業を知るのでしょうか。

まずはマイナビなどの就職情報サイトで企業を知り、興味を持った会社についてWebで詳しく調べます。そして、実際に会社を訪れ、社内の雰囲気を見ながら、自分に合うかどうかを判断します。

しかし、学生のもとに届くのは、どうしても大企業の情報が中心です。

どれほど魅力的な会社であっても、存在を知られていなければ、学生の選択肢には入りません。

中小企業が採用の土俵に上がるためには、まず、

「ここに、このような会社があります」

と知ってもらう必要があります。

そのために発信するのは、商品や事業内容だけではありません。

会社の理念やミッション、ビジョン、バリュー、パーパス。そして、どのような人が働き、どのような雰囲気の職場なのか。

こうした情報を、ホームページやブログ、SNSを通じて日頃から伝えていくことが大切です。

「今の学生は」と、ひとくくりにしない

講義後の学生とのディスカッションでは、「今の学生は」と、ひとくくりにはできないことも実感しました。

会社の飲み会を楽しみにしている学生もいれば、そうではない学生もいます。

社員との距離が近く、深く関わってもらえることをうれしいと感じる学生もいれば、適度な距離を望む学生もいます。

当然のことですが、学生にも一人ひとり異なる価値観があります。

大切なのは、「最近の若者はこうだ」と決めつけることではありません。

一人ひとりとコミュニケーションを取り、お互いの考え方や希望を知ること。それが、採用後のミスマッチを防ぐことにもつながります。

企業も学生から選ばれる立場

懇親会では、10社もの内定を獲得している学生がいると聞き、驚きました。なかには、趣味のように就職活動を続けている学生もいるそうです。

企業にとって内定辞退は、とても残念でショックなことです。

しかし、企業が学生を選んでいるのと同じように、学生も企業を選んでいます。

だからこそ、企業側も「採用する立場」であると同時に、「選ばれる立場」であることを理解しなければなりません。

採用広報とは、自社のあり方を伝えること

選ばれる企業になるために必要なのは、待遇や働く条件を整えることだけではありません。

自社が何を大切にし、何のために存在し、どのような未来をつくろうとしているのか。

その思いを丁寧に発信し、学生としっかり対話することが大切です。

そして、伝える相手は学生だけではありません。

まずは社内に向けて、自社の理念や存在意義を思いとともに伝え、浸透させていくことが必要です。

社内で共有されていない言葉は、外部にも伝わりません。社員一人ひとりの日々の行動や言葉に表れてこそ、会社の魅力や文化として学生にも届くのだと思います。

採用広報とは、ただ求人情報を出すことではありません。

「私たちは、どのような会社なのか」
「何を大切にしているのか」
「誰と、どのような未来をつくりたいのか」

自社のあり方を社内外へ伝え、共感してくれる人と出会うための活動なのだと、改めて感じた一日でした。

■ 投稿者
西 良旺子

■ 担当
経営/集客/チーム作りコンサルティング

リクルートホットペッパー10年在籍中に3年間全国TOP営業をキープし、その後、
2006年にビーラブカンパニーを設立。中小企業向けにソーシャルメディア導入を支援。
SNS広報担当者の育成に尽力。「ヒトの力が組織の力」を理念に、全国各地でSNS活用セミナーだけでなく
MG研修、TOC研修（全国で10人しかいないシニアインストラクター）、
ストレングスファインダー、営業力UP、女性活躍推進などで講師をつとめる。

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