リスクカードの嵐でも、ブレない。福井MGで改めて感じた『自分の軸』

いつもありがとうございます。

ビーラブカンパニーの西よおこです。

先日、福井MGに参加してきました。

福井MGに参加するのは、2023年以来です。

今回のMG、とにかく私はリスクカードを引きました（笑）。

周りの皆さんが心配してくださるくらい、次から次へとリスクカード。

思うようにいかないことの連続でした。

でも、終わったあと、炭谷さんからこんな嬉しい言葉をいただきました。

「これだけリスクカードを引いても、ブレずにいるよおこさんを見て、自分もブレずにいられました」

これは本当に嬉しかった。

自分では必死にゲームをしていただけなのですが、自分の姿を見てくれている人がいる。

そして、その姿が誰かに影響を与えている。

経営も同じなのかもしれません。

｜2期前半、たった3行しか進まない！

今回のゲームは、なかなか厳しいスタートでした。

2期の前半、なんと3行しか進まないという、私にとって初めての体験。

3期になっても、なかなか浮上できません。

「今回は、このまま粛々と小さな会社でいこうかな」

4期に入り、そんなことを考えていました。

ところが、

「誰か中型機械を売ってもらえないですか？200円貸します！」

という声が聞こえた瞬間、

めちゃくちゃ早く手を挙げている私がいました（笑）。

やっぱり、じっとしていられない。

チャンスだと思ったら、反応してしまうんですね。

4期もリスクカードの嵐。

それでも一つひとつ対応しながら、5期に向けて会社盤を整えていきました。

そして最終的には、自己資本300超え。

いやあ、本当に疲れました（笑）。

でも、思い通りにならない状況の中で、

「次に何ができるのか」

「今ある条件の中でどう動くのか」

を考え続ける。

これこそMGのおもしろさであり、経営そのものだと思います。

｜福井の皆さんの「元気さ」にびっくり

福井MGでは、MG前日に「0.5期」という前夜祭があります。

久しぶりに参加して驚いたのが、福井の皆さんの元気さです。

もちろん一人ひとり違いますが、一般的には、この地域では自分を前に出して表現することに控えめな方も多いように感じます。

ところが、今回の皆さんは本当に明るく、元気で、よく話す！

「MGを続けていることで、心が解放されているのかな？」

そんなことまで感じました。

MGは、数字や経営を学ぶだけの研修ではありません。

自分で考えて、自分で決めて、やってみる。

うまくいっても、いかなくても、その結果を受け止めて、また次の意思決定をする。

それを何度も繰り返します。

だからこそ、少しずつ「自分で決めて動く」ということに慣れていくのかもしれません。

｜自主的に動く組織とは？

そして今回、もう一つ大きな学びだったのが、西先生の講義です。

1日目は3期終了後にビジネスパワー分析。

そして2日目は、たっぷり2時間の講義。

来年90歳を迎えられるとは、とても信じられません。

講義の内容ももちろん素晴らしいのですが、改めて感心したのが、初心者の方がリラックスして参加できる空気のつくり方です。

初めてMGに参加すると、どうしても緊張します。

ルールも分からない。

数字も分からない。

周りの人がすごく見える。

そんな初心者の気持ちをほぐしながら、自然と学びの中へ引き込んでいく。

私自身も研修をする立場として、とても勉強になりました。

講義では、ソニーという会社を通して、

「自主的に動く組織とは何か？」

というお話もありました。

そして、当時としては画期的だった、女性が活躍できる場をつくられた厚木工場のお話。

今でこそ「女性活躍」という言葉は当たり前のように使われていますが、ずっと以前から実践されていたことに驚きます。

組織の中で、一人ひとりが自分で考え、自分で動く。

MGで大切にされている考え方は、ここにもつながっているのだと思います。

｜「楽して仕事できないかな？」から生まれたマイツール

マイツールのお話も印象的でした。

始まりは、

「楽して仕事できないかな？」

という発想。

これって、とても大切なことだと思うのです。

頑張ることだけが仕事ではありません。

どうすれば、もっと効率よくできるのか。

どうすれば、もっと分かりやすくなるのか。

どうすれば、人が楽になれるのか。

そこから新しい仕組みやツールが生まれていく。

そして今回は、初心者にも分かりやすい「利益感度分析」の講義もありました。

ゲームをする。

数字を見る。

講義で理論を学ぶ。

そして、また自社に置き換えて考える。

この繰り返しがMGの魅力ですね。

｜ブレないことは、動かないことではない

今回の福井MGで、私自身が一番心に残ったのは、やはり炭谷さんからいただいた言葉でした。

リスクカードを何枚引いても、状況が思うようにいかなくても、ブレない。

でも、「ブレない」というのは、同じことをやり続けることではないと思います。

中型機械の話が出たら、誰より早く手を挙げる（笑）。

状況を見ながら、やり方はどんどん変えていく。

でも、自分がどこへ向かいたいのかという軸は変えない。

経営も、まさにそうなのかもしれません。

思い通りにならないことは、いくらでも起こります。

そんな時に、

「もうダメだ」

と思うのか、

「じゃあ、ここからどうする？」

と考えるのか。

MGは、そんな経営者としての姿勢まで教えてくれる研修だと改めて感じました。

そして、自分がどう意思決定しているか、どう振る舞っているかは、自分が思っている以上に周りの人が見ている。

今回いただいた言葉から、そんなことにも気づかせてもらいました。

懇親会のマルルアバーも、とてもよかったです。

そして最後には、西先生との記念写真。

とても良い写真を撮っていただきました。

福井MGを設営してくださった福井の皆さま、ご一緒してくださった皆さま、本当にありがとうございました

リスクカードの嵐で、本当に疲れましたが（笑）、それ以上にたくさんの学びをいただいた2日間でした。

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■ 投稿者
西 良旺子

■ 担当
経営/集客/チーム作りコンサルティング

リクルートホットペッパー10年在籍中に3年間全国TOP営業をキープし、その後、
2006年にビーラブカンパニーを設立。中小企業向けにソーシャルメディア導入を支援。
SNS広報担当者の育成に尽力。「ヒトの力が組織の力」を理念に、全国各地でSNS活用セミナーだけでなく
MG研修、TOC研修（全国で10人しかいないシニアインストラクター）、
ストレングスファインダー、営業力UP、女性活躍推進などで講師をつとめる。

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